• Nacimos gracias a ella
  Creamos everis para probar un nuevo enfoque de consultoría
  basado en un modelo de negocio y de gestión innovadores
• Sustenta nuestros pilares empresariales…
   Nuestro modelo de propiedad
   Nuestro modelo de relación con Clientes
   Nuestro modelo de retribución
   Nuestra oferta de servicios
   Nuestra Fundación everis …
• Gobierna nuestros ciclos empresariales…
  Nos reinventamos periódicamente al compás de las nuevas realidades
  del entorno y de nuestras nuevas realidades internas…
   … permaneciendo siempre fieles a nuestros valores originales
• Un dato: everis es Caso de Estudio en Escuelas de Negocio    

Meta

• Convertir a everis en una organización líder en Innovación, y transformar
  ésta en una actividad rentable y una ventaja competitiva sostenida     

Objetivos principales

• Innovación Integral
  • Innovación en Procesos: Convertirse en una organización “world class” en todo lo
    que hagamos, aplicando una dinámica de mejora continua.
  • Innovación en Servicios: Renovar permanentemente nuestro Catálogo de Servicios
    con nuevos servicios diferenciales.
  • Innovación en Modelos de Negocio: Desarrollar nuevos conceptos de negocio que
    consoliden nuestra relación con los “top clients” y generen nuevas fuentes de ingreso.   
• Innovación Sin Fronteras: Crear en toda nuestra organización una cultura y disciplina de Innovación y extender
  la Innovación a todas los agentes externos relevantes (en particular Clientes).
• Innovación Competitiva: Dar a todas nuestras innovaciones un enfoque plenamente empresarial, y mejorar el ciclo de Innovation-To-Cash